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Bumin Kağan Çetin

Decisioni migliori.
Meno supposizioni.

Aiuto i team finanziari e operativi a trasformare code di documenti, previsioni e report frammentati in flussi di lavoro verificabili e utilizzabili.

La stanza di lavoro / I–VII

Sette oggetti. Sette modi di esplorare il lavoro.

Scegli un oggetto per osservarlo da vicino o esplora i lavori qui sotto.

Apertura della stanza…

01 / Progetti

Sette problemi. Percorsi diversi.

02 / Progetti

Sette problemi costosi.

Quattro servizi, due progetti di ricerca e una dimostrazione sintetica. Apri un volume per esaminarne ambito, prove e limiti.

03 / Registro delle prove

Prove, con i loro limiti.

Un risultato è utile quando puoi verificare come è stato prodotto e cosa non dimostra.

Prove di ricerca2026-01-29

Evaluation set

29 claims

Metodo
Environmental claims extracted from corporate communications and rated for greenwashing risk by human reviewers, forming the reference set the detector is scored against. Human expert ratings collected via a structured questionnaire, then used as ground truth.
Al
2026-01-29
Limiti
Twenty-nine items is a small evaluation set. Every figure derived from it carries wide uncertainty and none of it should be read as a population estimate.
Prove di ricerca2026-01-29

Recall / precision (v3)

0.40 recall at 1.00 precision

Metodo
Binary flag / no-flag performance of the v3 rule-based detector against the human reference labels. Thresholded score compared with binarised human labels on the same 29-claim set.
Confrontato con
v1 baseline: recall 0.15 at precision 1.00 (F1 0.261). v3 reaches F1 0.571.
Al
2026-01-29
Limiti
Recall of 0.40 means roughly three in five flaggable claims are missed. Precision of 1.00 on a set this small is a handful of correct positives, not a guarantee. The tool is a reviewer aid; it cannot be a filter that runs unattended.
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04 / Approccio

Da una domanda a un sistema funzionante.

  1. 01

    Discovery

    Guardiamo la decisione vera e i dati veri, e concordiamo cosa sarebbe un buon risultato prima di costruire qualsiasi cosa. Spesso è qui che un progetto diventa più piccolo.

    Una definizione scritta del problema e un parere onesto se valga la pena farlo.

  2. 02

    Pilota delimitato

    Un flusso, un tipo di documento, una previsione. Abbastanza piccolo perché scoprire che non funziona sia una risposta economica e non un costo affondato.

    Un prototipo funzionante e una valutazione sui vostri dati.

  3. 03

    Consegna

    Ciò che è sopravvissuto al pilota viene costruito dove il lavoro avviene davvero, con il passaggio di revisione presente dal primo giorno anziché aggiunto dopo.

    Il flusso in produzione, la sua documentazione e i controlli che mostrano quando si degrada.

  4. 04

    Passaggio di consegne

    Il vostro team lo gestisce senza di me. Questo include sapere come rivalutarlo quando gli input cambiano, perché cambieranno.

    Documentazione, impianto di valutazione e una sessione con chi lo prenderà in carico.

Front Matter / Approccio
Bumin Kağan Çetin

05 / Profilo

Economia. Codice. Decisioni reali.

Un percorso tra economia, rischio e controllo, data science industriale e ricerca applicata. A Milano, con attività tra Italia e Türkiye.

Profilo / CV

06 / Bumin Kağan Çetin

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